精益管理 - 产品详情：
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改进，从未止步！
通过专注于吸引和培养未来管理层的标准工作例程为您的员工赋能。 TrakSYS 可以轻松定义过程控制和改进标准程序。 -管理短间隔控制以在轮班期间推动生产改进； -沟通生产目标、跟踪绩效、识别新出现的问题，并使团队能够实现定期、渐进的改进。 从我们预先配置的一个解决方案开始，或者使用TrakSYS 配置工具创建您自己的解决方案，轻松部署精益管理解决方案，例如 5S、可视化管理、看板、全面生产维护和改善。 |
改变 —— 超出您的预期！
项目背景：印版制造商AG，为满足其战略发展需要，正寻找一种解决方案来管理其制造运营的绩效和质量，以显着减少和消除：
- 手动收集数据的不准确性
解决方案：引进并实施TrakSYS MOM系统，并与工厂现有的自动化生产架构整合，包括PLC和SCADA系统，充分利用和扩展先前投资的价值。
项目价值：
- 提高生产、盈利能力并减少对进口产品的依赖，支持区域市场的需求；
- 大大缩减了故障排除及重新启动生产的时间；
- 生产损失
- 报废和不合格产品
- 在制品和中间库存水平
- 工厂、集团范围实现信息共享；
- 使用 SMED ，实施精益管理方法；
( 联系我们 —— 体验旨在按照您的工作方式工作的 MOM 平台：快速、灵活、高效，并专注于解决特定的业务战略！！！
