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绩效管理 - 产品详情:


      

让生产流程管理变得更简单!


        作为数字化制造运营的重要组成部分,TrakSYS的绩效管理方法使您能够对性能进行基准测试,管理任务和工作流,通过使用实时、可操作的智能设备进行有效的协作。
        通过连接到您现有的基础设施进行实时数据收集和分析,TrakSYS 使您的团队能够做出基于事实的决策,进而改进在整个制造价值流中对运营有效的、高效的管理决策。
        使用 TrakSYS IIOT 和单一站点 /多站点部署技术,您可以实现整个企业的可见性,以比较站点之间部门、人员和资产的绩效,从而建立基准并制定持续改进策略。基于情境化信息的战略,可果断地提高产量和盈利能力。
        在提供开箱即用功能的同时,TrakSYS 易于配置、可裁剪和可扩展。无论您的运营模式是离散的、连续的还是批处理的,TrakSYS 都能为您提供所需的工具——例如基于条件的事件监控、操作员任务管理、警报、电子日志和分析等——以优化整个生产过程操作的性能和盈利能力。






应用案例:



成绩源于实践!


项目背景饮品制造商M,面对不断增长的市场需求,拟建立/引进新的生产线来增加产能,但在考虑到整条生产线的高额人工、设备及维护成本,尤其是成本效益分析时,企业管理层进退两难。


解决方案在了解现有生产流程及工艺的基础上,引进了TrakSYS制造运营管理平台(MOM),针对绩效管理、ERP整合、历史数据追踪和维护管理等进行分阶段部署。


项目价值

成功实现工厂数字化转型
实现生产全过程的实时可控
打通管理层到设备层面的信息孤岛

现有产能提高51%





( 欲了解更多细节或您有类似的难题亟待解决,请致电022-8763110413821023041(微信同),我们将竭诚为您服务!